Das Führungs-Coaching bei Dr. Jürgen Freisl hat meine Erwartungen bei Weitem übertroffen.
Die Methoden und Strategien, die er vermittelt hat, haben mir geholfen, die Zufriedenheit und Loyalität meiner Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Diese positiven Veränderungen haben nicht nur das Arbeitsklima verbessert, sondern auch die Grundlage für dauerhaft unternehmerische Erfolge geschaffen.

„Das Seminar hat meine Erwartungen absolut erfüllt – ich habe viele neue Inputs, Erkenntnisse und Fähigkeiten für meine praktische Umsetzung erhalten. Mein persönliches Ziel war, die gesamten Personalprozesse vom Onboarding über Mitarbeitergespräche bis hin zum Offboarding anders zu gestalten – dafür habe ich sehr nützliche Hinweise mitgenommen für das tägliche doing. Ich würde das Seminar nicht nur weiterempfehlen, ich habe es bereits meiner Kollegin empfohlen.“

„Das Coaching von Dr. Jürgen Freisl zum Thema „Hohe Mitarbeiterloyalität durch effektive Führung“ hat mir sehr dabei geholfen mein Führungsverhalten zu überdenken und meine Art der Kommunikation zu verbessern.
Insbesondere die Themen Einarbeitung (Onboarding) und Sinn stiften führten bei mir zu einer Verbesserung des Onboardingprozesses neuer Kollegen und einer angepassten Art der Aufgabenverteilung.“

„Dr. Jürgen Freisl formt und begeistert mit seiner motivierenden und höchst anschaulichen Art unsere Führungskräfte und hat entscheidenden Anteil daran, dass sich unser Unternehmen zu Deutschlands Best 4 („Großer Preis des Mittelstands“) entwickelt hat. Wir pflegen mit Dr. Jürgen Freisl ein partnerschaftliches Verhältnis, das für uns in Beraterkreisen einmalig ist.“

Durch das gezielte Coaching unserer Geschäftsführung werden wir in die Lage versetzt, am Unternehmen und nicht im Unternehmen zu arbeiten. Durch sein Einfühlungsvermögen, seine Kompetenz und seinen Humor gehen wir immer mit Vorfreude in die Coachings und kommen mit einem Mehrwert für uns, unsere Mitarbeiter und die Kanzlei heraus.

Das Coaching von Jürgen Freisl hat das X bei der Begeisterungsformel:

Begeisterung = Erwartungshaltung + X
bei weitem übertroffen und einen großen WOW-Effekt bei unserer Führung ausgelöst.

Herr Dr. Freisl begleitet uns mit seiner Expertise, Kreativität und Feinfühligkeit äußerst erfolgreich im Bereich unserer Führungskräfteentwicklung. Unsere Führungskräfte sind jedes Mal total begeistert, wenn Sie an einem Coaching mit Herrn Freisl teilgenommen haben. Es ist uns eine große Freude, mit Herrn Freisl zusammenarbeiten zu können.

Wir orientieren uns seit mehr als zwanzig Jahren am Excellence Modell der EFQM und haben schon mehrfach tolle Ergebnisse bei Ludwig-Erhard-Preis (LEP) – Bewerbungen erzielen können. Seit wir die Führungskräfte-Entwicklung und die strategische Unternehmensplanung mit Dr. Freisl durchführen, konnten wir unsere Unternehmens-Performance noch einmal deutlich steigern (u.a. Auszeichnung „Ludwig-Erhard-Preis“). Der rote Faden bleibt dabei immer klar erkennbar, die Zusammenarbeit ist sehr effektiv und macht auch noch viel Spaß.